ENTRENAMIENTO EN CONSULTORÍA EMPRESARIAL

Brinda los conocimientos y las herramientas básicas de la consultoría empresarial adecuadas y prácticas que un estudiante y/o profesional en su ciclo de formación básica, requiere para potencializar su desempeño laboral, conocimientos que le permitirán visualizar unos escenarios de oportunidad nacional e internacional, hacia la productividad laboral en organizaciones que requieran de manera pertinente el asesoramiento, diagnóstico y acompañamiento organizacional de una manera rentable y efectiva.

LO QUE CONSEGUIRÁS CON ESTE ENTRENAMIENTO PRÁCTICO Y ESTRATÉGICO

Hoy tienes la posibilidad de apuntarte al entrenamiento más completo y experiencial que hayas vivido. Este entrenamiento te dará las herramientas básicas de la consultoría empresarial que son adecuadas y prácticas para potencializar su desempeño laboral.

Todo lo que conseguirás con este entrenamiento práctico:

  • Diseñar ofertas de consultoría acordes a las necesidades de un mercado específico; con el propósito de gestionar y establecer relaciones comerciales a largo plazo.
  • Desarrollar las habilidades y prácticas gerenciales para el desarrollo de proyectos de consultoría a escala nacional e internacional, adaptándose a los desafíos culturales, políticos, económicos y sociales; con el propósito de alcanzar el éxito en el ámbito personal y profesional.
  • • Reconocer los parámetros base del desarrollo de una consultoría empresarial efectiva desde los estándares propuestos de la gestión como la calidad, la efectividad operacional de la organización y la satisfacción del cliente.
  • Diagnosticar situaciones actuales de los procesos administrativos, técnicos, operativos, comerciales y financieros de la empresa, con el propósito de convertirse en un canal de soluciones efectivas, reales y prácticas para las organizaciones que requieren de los servicios de la consultoría empresarial.
  • Evidenciar el protocolo propio de la consultoría empresarial con el propósito de realizar prácticas dentro del marco de la ética, la responsabilidad, la calidad y la efectividad.

ESTE ENTRENAMIENTO ES IDEAL PARA…

  • Gente arriesgada, que está cansada de ver los mismos resultados en su desarrollo profesional, que buscar elevar su nivel de productividad.
  • Gente que desea hacer un punto de ¨ quiebre¨ en el ámbito laboral y personal.
  • Alta dirección, gerentes, empresarios con equipos de trabajo que requieren potencializar al 100%.
  • Consultores empresariales que desean proveer asesoría y servicios afines a las empresas.
  • Profesionales que desean proyectar y desarrollar su formación profesional en el plano nacional e internacional.
  • Ejecutivos que deseen alcanzar el posicionamiento a nivel directivo en una organización y/o crear empresa.

¿QUIERES LLEVAR TU VIDA A OTRO NIVEL?

Detrás de ti hay 7.000 personas esperando la misma oportunidad, quien se entrena para verla y ¨olfatearla¨ antes que los 6.999 es exitoso solo por haberla visto antes!!!

 

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CERTIFICADO

Obtén tu certificado internacional de la Universidad Brighton College. Vancouver. BC Canadá

TEMARIO DEL CURSO

MÓDULO I: COMPETENCIAS BÁSICAS DEL CONSULTOR

  • Función del consultor Estrategias para manejar y optimizar el tiempo.
  • Tareas del consultor:

20 horas

  • Principios éticos del consultor
  • Rol del consultor
  • Inventario de habilidades y destrezas personales
  • Definir su target
  • Gestión de Clientes
  • Parámetros para preparar un informe escrito –oral
  • Parámetros para preparar una oferta de consultoría

MÓDULO II: ACCIONES DE LA CONSULTORÍA

  • Enfoques (5) de las acciones de la consultoría: ( como asesor, como legislador, como formador, como monitor)
  • Finalidad del diagnostico

20 horas

  • Parámetros del enfoque
  • Tiempo del enfoque
  • Ventajas del enfoque para el cliente
  • Inconvenientes para el cliente
  • Inconvenientes para el consultor
  • Diagnostico Interno
  • Diagnostico externo
  • Riesgos del diagnóstico y cautelas

MÓDULO III: PROTOCOLO DE LA CONSULTORÍA

  • Marketing y promoción
  • Venta de proyectos
  • Estudio y diseño de los proyectos
  • Implantación de los proyectos

20 horas

MÓDULO IV: HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DEL CONSULTOR

  • Herramientas para medir la gestión organizacional
  • Formulación de estrategias organizacionales
  • Evaluación de la gestión organizacional
  • Gestión de los recursos humanos y técnicos

20 horas


MÓDULO V: GESTIÓN COMERCIAL DE LA CONSULTORÍA

  • Gestión del negocio de la consultoría.
  • Métodos directos - indirectos de marketing
  • Fijación del precio del servicio de consultoría
  • Contratos de consultoría
  • Gestión y negociación de la propuesta

20 horas